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2026年福建一级建造师建设工程项目管理

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在建设工程项目管理中，项目目标的确定和调整通常由哪个部门负责？

A.施工单位

B.监理单位

C.业主单位

D.设计单位

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、成本

D.范围、时间、质量

3.在项目管理中，哪个工具或技术用于识别、分析和应对项目风险？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

4.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最重要的任务序列

5.在项目管理的“质量管理”中，哪个过程用于确保项目输出符合质量标准？

A.规划质量管理

B.控制质量

C.实施质量保证

D.管理质量

6.项目管理中的“范围管理”主要关注什么？

A.项目的进度和成本

B.项目的范围和目标

C.项目的质量和风险

D.项目的沟通和采购

7.在项目管理中，哪个过程用于收集和分析项目绩效数据？

A.规划项目沟通

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目范围

8.项目管理中的“变更管理”是指？

A.对项目范围进行的管理

B.对项目进度进行的管理

C.对项目成本进行的管理

D.对项目