电力市场营销与客户关系管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-06-11 发布于江西
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电力市场营销与客户关系管理手册(执行版).docx

电力市场营销与客户关系管理手册(执行版)

电力市场营销与客户关系管理手册(执行版)

第1章总则与基础管理

第一节手册适用范围与目标

本手册严格依据国家能源局《电力营销业务规范》及国家电网公司最新发布的《客户关系管理(CRM)管理办法》编制,旨在为全系统电力营销人员提供统一的操作指南和标准。适用范围覆盖国家电网及南方电网下属各级营销部、供电所、客户经理、电力营销专业支撑部门以及所有涉及电费收取、客户服务、售电业务办理等全流程岗位。

手册目标不仅是规范日常操作,更致力于建立“以客户为中心”的服务文化,将抽象的服务理念转化为可量化、可考核的具体行动指标。通过本手册的实施,确保所有营销动作符合行业合规要求,有效降低因流程不规范导致的投诉率,提升客户满意度评分。手册中规定的流程节点、审批时限和数据录入标准,将作为绩效考核的硬性依据,杜绝随意性和人情操作。

所有营销人员必须签署《手册执行承诺书》,确认已充分理解并承诺遵守手册中的各项纪律与操作规范。

第二节组织架构与职责划分

营销部作为本手册的最高执行机构,负责制定营销实施细则,并定期组织全员宣贯与考核。营销部下设的客户经理团队是手册的直接执行主体,负责客户档案的维护、商机挖掘及日常服务跟进。

电力营销专业支撑部门(如电费核算、营销系统运维)负责提供系统支持、数据清洗及异常处理的技术保障。财务部协同营销部进

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