EPC项目设计管理指南-专题宣贯（设计管理部）.pptx

;;;;第一篇：五小节;;;;;;;;;;;小结论：

自力更生，以我为主

可借助外部资源，但不能依靠外部资源;;有清单

无清单

出发点：说得清楚，便于审计！;;可以预见：

政府投资项目，初步设计之后开始企业投资项目，可“带方案”招标;;;;;;;;;;如何组织资源提前配合？

一要补充资源库，二要探索招采前移…

在后面会进一步再具体说;;;;;目标：获得掌控力;;;对业主（上）：负连带责任;;;EPC联合体牵头方到底有哪些权利？;;;-好的开头，成功的一半，特别是资源布局

-团队进场，知道做什么，安排什么…(转岗的实情);;;;;纵向-管业务！横向-管融合！;;专家（相对?观）：管方案+初设阶