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餐饮企业激励员工法则实用全攻略.pdf

餐饮企业激励员工法则实用全攻略.pdf

    鼓励根本原那么之一：公平性

    公平性是员工管理中一个很重要的原那么，任何不公的待遇都会

    工分为五类第一类是顶尖人才占次一些的是第二类占第三类是中等水平的员工占他们的变动弹性最大他们有时机选择何去何从接下来是占的第四类需要对他们敲响警钟催促他们上进第五类是最差的占只能毫不留情地辞退他们这种淘汰机制给了全体员工充分的紧迫感也给了他

    影响员工的工作效率与工作情绪，影响鼓励效果。管理者在处理员工

    问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见与喜好，不能

    有任何不公的言语与行为。取得同等成绩的员工，一定要获得

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