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生产计划编制准则

一、总则

(一)目的：明确生产计划编制需依据《中华人民共和国安全生产法》《企业内部控制基本规范》及行业产能标准，解决当前计划编制随意、产能与需求不匹配、交期延误频发等痛点，目标是通过规范流程实现资源高效配置、订单交付率提升百分之十五、在制品库存降低百分之十。1、保障生产活动有序开展，确保按期交付客户订单；2、优化产能与物料资源配置，减少资源闲置与浪费；3、建立动态调整机制，应对市场需求变化与生产异常。

(二)适用范围：覆盖生产计划部、生产车间、采购部、仓储部、销售部等部门，涉及生产计划员、车间主任、采购专员、仓管员、销售专员等岗位，正式员工及外包人员均需遵守，特殊情况（如紧急