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2026年呼吸与危重症医学科护理季度工作总结和工作计划

目录

02

关键成就总结

01

季度工作概述

03

挑战与问题分析

04

工作计划目标设定

05

具体行动计划

06

资源与支持需求

季度工作概述

01

工作范围与重点回顾

护理质量改进

通过PDCA循环对吸氧、气管切开护理等操作进行3次流程优化，降低差错率，同步开展“预防跌倒”“高危药品管理”等安全专项活动，组织全员培训6场。

危重症患者护理

重点加强RICU和普通病房的护理管理，优化呼吸机应用、气道护理等核心操作流程，结合多学科协作模式，提升急性加重期COPD、重症肺炎患者的救治效率。

呼吸道传染病防控

针对冬春季节高发的流感及新型冠状病毒感染，全面升级预检分诊流程，增设体温监测岗，落实“一人一码一询问”制度，确保发热患者及时分流至发热门诊，并每日更新传染病防控台账。

季度初期部署

季度中期落实

完成年度护理目标分解及团队动员，召开启动会明确任务分工，同步开展N0-N3级护士分层培训计划，覆盖基础操作与重症护理能力提升。

按计划推进传染病防控体系升级，包括环境消杀频次调整（空气消毒每日3次）、防护用品配备及穿脱考核，确保防控措施全覆盖。

时间周期执行情况

季度后期总结

梳理护理质量核心指标达标情况，针对未达标项（如患者满意度波动）制定改进方案，并通过病例讨论会复盘危重症护理案例。

跨部门协作

与微创中心、影像科等科室联合开