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创业公司员工股权激励方案设计实用指南.pdf

创业公司员工股权激励方案设计实用指南.pdf

    创业公司员工股权激励方案设计

    一、几个概念:

    1、期权VS限制性股权VS利益分成

    激活的过程给创始人松绑把责任义务下沉的过程利益分享主要有股票增值权虚拟股票或直接的工资奖金利益分享主要是一事一结短期激励最容易出现的问题股权激励的初心我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了重点是通

    （1）期权,是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。

    限制性股权,是指有权利限制的股权。

    相同点：从最终结果看,它们都和股权挂钩,都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设

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