建设项目管理规划大纲及实施规划
本文档规定了建设工程项目管理规划大纲及实施规划的编制办法、核心内容,明确了
排及施工顺序明确分区分专业施工逻辑细列明工程材料施工设备周转材料管理人员劳动力等资源的投入计划及配置标准项目组织架构说明项目各施工阶段准备阶段基础阶段主体阶段装饰装修阶段竣工移交阶段组织架构的调整方案明确部门制分区主管及责任工程师制专业小组
项目管理部与项目部在规划管理中的分工及界面,是项目经理及项目部开展日常工作
的核心指导性文件,旨在规范项目全生命周期管理流程,保障项目各项目标顺利实现。
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