汽车配件研发与质量控制手册
第1章研发流程管理规范
1.1新产品立项与可行性研究
在正式提交立项申请前,研发部门必须首先完成内部预研阶段的初步评估,这包括对目标车型的尺寸、动力参数及市场定位的初步分析,确保项目方向符合公司战略导向。立项建议书需包含明确的研发目标、预期交付时间(Deadline)以及初步的预算估算,其中必须列出具体的研发投入金额,例如预计需投入50万元用于模具开发。
可行性研究阶段需引入外部专家进行模拟测试,通过计算燃油经济性指标,确保新车在同等油耗标准下优于竞品车型,这是项目获得批准的关键依据。立项审批通过后,研发资源需求部门需立即启动供应商寻源工作,
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