人力资源员工招聘与挑选系统员工招聘与挑选的原则(PPPT78.pptxVIP

第一节员工招聘与挑选的原则

第二节员工招聘与挑选的程序(chéngxù)

第三节员工招聘的策略和方法

第四节员工挑选的策略和方法;第一节员工招聘(zhāopìn)与挑选的原则;;招聘(zhāopìn)的意义;;;1、企业人事政策(zhèngcè)；

2、企业战略目标及经营发展计划；

3．人力资源现状分析；

4．“定岗定编定员”方案；

5．成员企业及职能部门人才需求计划；

6．持续发展所必须的人才储备及各类人才在市场的紧缺程度。;第二节员工(yuángōng)招聘与挑选的程序;人力资源计划(jìhuà)

职务说明书;日本(rìběn)花王公司招聘程序;挑选录用员工(yuángōng)程序;填写(tiánxiě)求职申请表;;国有企业(ɡuóyǒuqǐyè)人力资源招聘程序

;外资企业人力资源招聘(zhāopìn)程序;民营企业人力资源招聘(zhāopìn)程序;第三节员工招聘的策略(cèlüè)和方法;一般企业(qǐyè)的招聘过程策略;信息搜集;;1、内部招聘途径(tújìng)和方法;（1）相对来自外面的求职者来说，内部员工通常需要较少的技能评估、较少的时间来做决定，能更快的开始工作。

（2）内部求职者熟悉企业的业务流程，磨合期会较短。

（3）内部求职者了解企业文化，会很快适应工作环境。

（4）一个内部人员的晋升会引起多个内部人员的