2025年饲料生产加工与质量控制手册
第1章饲料原料采购与分类管理
1.1优质原料供应商筛选与评估
建立动态供应商数据库时,需依据《饲料原料采购管理办法》对潜在供应商进行分级,将供应商分为战略型、合作型和一般型三类,战略型供应商占比原则上不低于15%,确保核心品种如玉米、豆粕的供应安全。实施供应商准入“双否决”机制,任何供应商若出现一次环保处罚记录或发生饲料安全事故,必须在7个工作日内启动退出程序,严禁有污点者重返采购名单。
在实地考察环节,必须要求供应商现场展示其原料加工车间的ISO22000或HACCP体系认证文件,并随机抽取30吨原料进行第三方实验室
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