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市政工程成本控制方案

一、工程概况

本工程为市政公用工程，主要包含市政道路工程、雨污水给排水管网工程、路基路面工程、附属设施工程、交通工程、绿化配套及现场临时工程等施工内容。市政工程具有施工线路长、作业面分散、交叉工序多、外部协调量大、材料用量大、土方调配复杂、现场变更频繁等特点，施工成本受场地条件、市场材料价格、土方运输、天气环境、周边扰民管控、政策渣土管控等多重因素影响，成本管控难度较大。

为全面落实项目精细化成本管理，严控项目人工、材料、机械、管理、变更、签证、外运等各项费用支出，杜绝浪费、超耗、超支现象，实现项目提质、增效、降本目标，结合本项目施工特点、图纸工程量、现场实际工况及市场行情，特编制本市政工程成本控制专项方案。本方案适用于项目施工全周期成本管控工作。

二、编制依据

1、本项目施工图纸、工程量清单、招标控制价、施工合同、补充协议及设计变更文件；

2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；

3、市政工程定额、当地造价信息、市场材料价格、人工机械指导价；

4、公司成本管理制度、项目精细化管理办法、成本核算及考核制度；

5、施工现场踏勘资料、施工组织设计、专项施工方案及现场施工条件；

6、当地渣土运输、环保扬尘、文明施工、规费税费相关政策文件。

三、成本控制总体目标及原则

3.1成本控制总体目标

以合同造价为基准，以清单工程量为核心，通过全过