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工程项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目的“一次性”是指（）。

A.项目的持续时间很短

B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时候取消

答案：B。项目的“一次性”是指每个项目都有其明确的开始时间和结束时间，具有独特性和明确的生命周期，并非持续时间短、在不确定时间结束或可随时取消，所以选B。

2.项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A。项目管理的核心任务是对项目的目标进行有效的控制，包括成本、质量、进度等目标，成本控制、质量控制和进度控制都属于目标控制的一部分，所以选A。

3.以下不属于项目生命周期阶段的是（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.销售阶段

答案：D。项目生命周期通常包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段，销售阶段不属于项目生命周期阶段，所以选D。

4.下列哪种组织结构中，项目经理的权力最大（）。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.项目型组织结构

D.混合型组织结构

答案：C。在项目型组织结构中，项目经理对项目拥有绝对的权力，资源完全由项目经理调配，职能型组织结构中项目经理权力较小，矩阵型组织结构中项目经理权力介于两者之间，混合型组织结构是多种结构的混合，