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2026年会计师事务所面试情景模拟

一、无领导小组讨论情景题（共3题，每题10分，共30分）

题目1：数字化转型战略制定

情景：

某中部地区制造业企业A公司，2025年营收20亿元，利润1亿元，但面临传统行业数字化转型压力。公司管理层邀请某会计师事务所为其制定数字化转型战略，要求在3个月内完成方案并提交董事会审议。你作为项目组核心成员，需要与其他2名组员（一名财务分析师、一名IT顾问）共同完成任务。

任务要求：

1.请在30分钟内讨论确定项目组工作分工

2.设计3个月的项目实施方案框架

3.列出至少5项关键风险点及应对措施

4.准备5分钟向管理层汇报的方案要点

评分标准：

1.工作分工合理性（3分）

2.方案框架完整性（4分）

3.风险识别有效性（3分）

4.汇报要点清晰度（4分）

题目2：跨境并购尽调流程优化

情景：

某沿海地区会计师事务所承接了某科技企业B公司对东南亚某初创公司的跨境并购项目尽调工作。并购标的估值约5亿元人民币，涉及3个国家/地区，时间窗口仅45天。尽调团队包括一名项目经理（熟悉中国会计准则）、一名审计师（熟悉东南亚会计准则）、一名税务师（精通跨境电商税收政策）。

任务要求：

1.设计并购尽调的核心流程（需标注时间节点）

2.列出至少3项跨境尽调的特殊注意事项

3.设计尽调报告的关键模块框架