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2026年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案

单项选择题

1.某房地产开发公司在新建住宅项目的前期，负责项目融资、场地拆迁、项目报批报建等工作，这一阶段的管理工作属于（）范畴。

A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理

2.建设工程项目总承包模式的核心意义在于（）。

A.降低项目造价B.缩短建设工期C.为项目建设增值D.业主方减轻管理负担

3.某大型项目采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门为公司职能部门，横向为项目工作部门，当纵向和横向指令发生矛盾时，下列做法正确的是（）。

A.由董事长直接决策B.任何情况下都以纵向部门指令为准C.任何情况下都以横向部门指令为准D.可由最高管理者授权横向指挥部门作出决定

4.编制项目工作任务分工表的时候，首先应完成的工作是（）。

A.确定项目管理的各项工作任务B.明确各部门和人员的工作任务C.将任务分解到各工作部门D.对项目管理任务进行详细分解

5.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目融资方式C.使项目建设增值D.确定项目管理组织形式

6.下列不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A.施工准备计划B.施工进度计划C.工程概况D.主要技术经济指标

7.某项目进度控制过程中，发现原有进度计划无法满足施工要求，