项目管理专业人士PMP认证攻略.pptx

系统项目管理;系统了解项目管理理论

熟悉项目管理概念

初步掌握项目管理过程和技巧

通过项目实际案例领会项目管理的思想

用项目管理的方法来指导项目实践

交流项目管理经验;个人

提问

经验交流

教训

分组（选出项目经理,确保组员的差别性）

讨论

模拟

案例学习;第一天早晨：

项目管理背景与发展

项目与项目管理的基本概念

项目干系人管理

项目标组织结构

项目管理过程与项目生命期

第一天下午：

项目范围管理

项目时间管理;20世纪60年代：大规模生产,重在产量；

20世纪70年代：质量管理,强调产品一致性；

20世纪80年代：产品多样性；

20世纪90年代：客户化定制服务或者产品；

目前：客户