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工艺纪律管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为确保公司产品质量的稳定与提升，规范生产过程管理，强化工艺纪律的严肃性与权威性，保障生产安全，降低生产成本，提高生产效率，依据国家相关法律法规及公司质量管理体系文件要求，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有产品的生产制造过程，包括从原材料投入、各工序加工、直至成品交付前的所有相关活动。公司内所有涉及生产、技术、质量、设备、采购、仓储及相关管理部门的人员，均须严格遵守本制度。

（三）基本原则

工艺纪律管理遵循“预防为主、过程控制、持续改进、责任到人”的原则。各级管理人员及操作人员必须树立“工艺至尊、纪律至上”的理念，将工艺纪律的执行贯穿于生产全过程。

二、组织与职责

（一）公司层面

1.技术部门：负责制定、修订和完善工艺文件（包括工艺规程、作业指导书、工艺流程等），确保其科学性、先进性和可操作性；负责工艺纪律的技术指导和培训；参与工艺纪律执行情况的监督检查与问题处理。

2.质量管理部门：负责对工艺纪律执行过程中的质量控制点进行监督检查；负责收集、分析因工艺纪律问题导致的质量事故，并提出处理意见；参与工艺纪律的考核。

3.生产管理部门：作为工艺纪律管理的主要执行部门，负责组织生产车间严格执行工艺文件；负责生产过程中工艺纪律的日常监督、检查与考核；负责协调处理生产过程中出现的工艺纪律问题；组织开展工艺纪律教育和培