高效授权策略与实践.pptx

有效授权;授权的艺术;二战时，有些人问一种将军：“什么人适合当头儿？”将军这么回答：“聪颖而懒惰的人。”！

管理者的主要工作是—找到正确的方法，找到正确的人去实施，作为管理者应尽可能地授权，把你没有时间去做的事，把别人能比你做得更加好的事，把不能充分发挥你能力的事，果敢地托付给下属去做。只有这么，你才能不被“琐碎的事务”所纠缠，而有充足的时间思考和处理“主要的事情”。

成功的管理者不是整天忙得团团转的人，而是一切尽在掌握、悠然自得的人。诸葛亮是个较好的谋臣，但不是一种好的管理者，“事必躬亲，呕心沥血”，成果没有培训出能独当一面的班子，以至于他死后蜀中无大将。;主要内容;一、什么