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班组生产任务及绩效考核细则（2025）

第一章总则

第一条目的与依据

为适应公司2025年战略发展规划，进一步优化生产管理体系，提升班组基础管理能力，确保生产任务高效、优质、低耗、安全地完成，特制定本细则。本细则依据公司《生产管理制度》、《薪酬绩效管理规定》及国家相关安全生产法律法规，结合车间生产实际与数字化转型需求编制，旨在建立公平、公正、公开的绩效考核机制，充分调动一线员工的工作积极性与创造性。

第二条适用范围

本细则适用于公司制造中心下属所有生产班组，包括但不限于总装线、机加工组、焊接组、涂装组及辅助生产班组。所有班组长、一线作业人员、设备调试员及班组内相关辅助人员均纳入本管理范围