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项目管理师项目范围管理试卷及详解

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目范围管理的核心目标是？

A.尽可能为项目增加更多功能，提升客户满意度

B.确保项目只做且仅做所需的全部工作，避免多余工作

C.尽可能压缩项目工期，保障项目提前交付

D.尽可能降低项目成本，实现成本最小化

答案：B

解析：正确选项B符合范围管理的核心定义，范围管理的本质就是管控项目工作边界，做且只做必要的工作。选项A属于“镀金”行为，是范围管理禁止的操作；选项C是项目进度管理的核心目标；选项D是项目成本管理的核心目标，均与范围管理无关。

下列选项中不属于项目范围管理过程的是？

A.规划范围管理

B.收集相关方需求

C.更新项目进度基准

D.监控范围变更

答案：C

解析：正确选项C属于项目进度管理的过程内容，与范围管理无关。范围管理的完整过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、范围确认、范围控制6个环节，选项A、B、D均属于范围管理的过程。

工作分解结构（WBS）的最底层组成单元是？

A.工作包

B.进度活动

C.项目任务

D.可交付成果

答案：A

解析：正确选项A是WBS的最小单元，工作包可以根据进度管理的需要进一步分解为进度活动，但进度活动不属于WBS的组成部分。选项B是进度管理中对工作包进一步分解的产物；选项C是泛化的工作描述，不属于WBS的