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建设单位对施工方及监理方的现场管理制度

一、总则

为规范[项目名称]工程施工现场管理，明确建设单位、施工单位及监理单位的责任与义务，确保工程质量、安全生产、施工进度及投资控制目标的顺利实现，依据国家相关法律法规、标准规范及合同约定，特制定本制度。

本制度旨在建立健全现场管理体系，强化过程控制，促进各方协同配合，营造有序、高效、安全的施工环境。所有参与本工程项目建设的施工单位（以下简称“施工方”）和监理单位（以下简称“监理方”）均须严格遵守本制度。

本制度的基本原则包括：目标导向、权责明确、过程控制、协同高效、奖惩分明。

二、组织机构与职责

（一）建设单位现场管理机构及职责

建设单位将设立工程项目管理部（或指定专人），作为现场管理的直接责任部门，履行以下主要职责：

1.贯彻执行国家及地方有关工程建设的法律法规和政策，落实本管理制度。

2.负责与施工方、监理方的日常沟通与协调，统筹现场各项管理工作。

3.组织审查施工组织设计、监理规划及重要专项施工方案。

4.参与关键工序、部位的质量检查与验收，对工程质量、安全、进度进行监督检查。

5.负责工程变更、现场签证的审核与管理。

6.组织或参与工程例会、专题会议，协调解决现场出现的重大问题。

7.负责本制度规定的奖惩措施的执行。

（二）施工方现场管理机构及职责

施工方应根据合同要求及工程规模，设立健全的项目经理部，