《供应链管理》_第三章 供应链管理战略与方法.pptxVIP

1、了解企业竞争环境的特点；

2、了解竞争战略和供应链战略的区别和联系；

3、掌握如何实现企业竞争战略与供应链战略的匹配；

4、掌握双赢的战略合作模式是供应链协同管理之关键。

5、掌握QR与ECR两种供应链管理方法。;一、企业竞争环境的变化

二、竞争战略和供应链战略

三、供应链管理战略的匹配

四、推拉式供应链管理的战略选择

五、两种供应链管理战略方法

;企业面临的环境有如下几个方面的特点:

（1）信息爆炸的压力。

（2）技术进步越来越快

（3）高新技术的使用范围越来越广

（4）市场和劳务竞争全球化

（5）产品研制开发的难度越来越大

（6）可持续发展的要求

（7）全球性技术支持和售后服务

（8）用户的要求越来越苛刻;(二）21世纪的竞争又有了新的特点:

（1）产品寿命周期越来越短

（2）产品品种数飞速膨胀

（3）对交货期的要求越来越高

（4）对产品和服务的期望越来越高

;二、竞争战略和供应链战略;公司的成功与失败同下面两点紧密相关：

1．各职能战略要和竞争战略协调、吻合，所有职能战略要相互支持并帮助公司实现其竞争战略的目标。

2．各职能部门必须恰当地组织其业务流程和资源，成功执行它们的职能战略。;为了取得战略吻合，一个公司必须保证它的供应链能力支持其满足既定顾客段（Customersegments）需求的能力。要做到这一点，有三个基本步骤：第一步：理解顾客;第二步