钢铁企业节能减排手册_1.docx

钢铁企业节能减排手册

第1章钢铁企业能源管理体系建设

1.1顶层设计与战略规划

企业需编制《能源管理体系建设总体规划》，明确“十四五”期间单位产值能耗降低15%的刚性指标，确立“节能优先、技术驱动、绿色制造”的发展主线，将能源管理纳入企业年度经营业绩考核的20%权重，确保战略方向与行业低碳转型趋势高度契合。组建由CEO任组长的能源管理委员会，下设能源管理中心（EMC）作为日常运营机构，明确CEO对能源安全负总责，能源总监负责技术攻关，各生产厂长负责一线能效提升，形成“决策-执行-监督”的三级协同治理结构，杜绝管理真空。

开展全厂能源足迹（EnergyFo