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情绪赋能：CEO情绪特质对企业战略决策的深度剖析与实证研究

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇，战略决策的正确性和有效性直接关乎企业的兴衰存亡。CEO作为企业的核心领导者，在企业战略决策中占据着举足轻重的地位，是企业战略的主要制定者、推动者和最终决策者。

从职责角度看，CEO负责制定企业的长期发展方向，引领企业在激烈的市场竞争中找准定位，明确是专注于现有业务的深耕细作，还是积极拓展新的市场领域。例如，苹果公司的CEO蒂姆?库克在乔布斯之后，不仅延续了苹果产品创新的理念，还积极拓展服务业务，使苹果在硬件销售之外找到了新的盈利增长点，推动