网络游戏运营管理手册_1.docxVIP

网络游戏运营管理手册

第1章组织架构与岗位设置

1.1总部职能部室划分

总部设立战略发展部、市场拓展部、产品运营部、用户支持部及财务审计部五大核心职能部室，分别承担顶层规划、渠道布局、产品迭代、服务交付与合规风控等全链路职能，确保集团战略意图在区域层面精准落地，各职能部室每月召开一次战略对齐会议，同步上月运营数据与下月规划目标。战略发展部作为集团大脑，负责制定年度游戏运营战略规划，制定包含营收目标、用户增长率及市场份额预测的量化指标体系，同时主导新游戏立项的可行性研究与竞品分析报告，确保所有区域动作不偏离集团核心战略方向。

市场拓展部专注于渠道资源的全生命周期管理，建立“渠道商准