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- 2026-06-13 发布于江西
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2025年施工安全管理与应急预案指南
第1章安全生产责任制与全员安全教育
1.1企业主要负责人安全履职规定
企业主要负责人是安全生产第一责任人,必须每月至少召开一次安全生产分析会,分析上月事故隐患及防范措施落实情况,并形成书面会议纪要,明确下月重点管控任务。主要负责人需每季度组织一次全员安全技能大练兵,通过现场实操、模拟演练等形式,确保特种作业人员持证率保持在100%,且每半年至少组织一次全员安全培训考核,不合格者严禁上岗。
主要负责人必须严格履行“四不两直”检查制度,每月随机下井或巡查不少于2次,重点检查作业现场通风、照明、防护设施及应急物资配备情况,并建立检查台账。主要负责人需每季度向政府应急管理部门报送一次安全生产履职情况报告,如实记录重大危险源监控数据、隐患排查治理进度及整改闭环情况,确保信息真实可查。主要负责人必须严格执行安全生产投入保障制度,确保安全费用专款专用,每月按项目产值的2%提取安全生产费用,并专项用于隐患治理、安全设施更新及应急演练。
主要负责人需每年组织一次全员安全警示教育大会,播放真实事故案例视频,通报典型违章行为,签订全员安全生产责任书,将安全绩效与薪酬、晋升直接挂钩。
1.2项目经理安全现场管理职责
项目经理是施工现场安全生产的直接责任人,必须每日对作业面进行不少于2次的巡查,重点检查高处作业安全带佩戴、临时用电线
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