软件开发流程与测试标准手册
第1章项目启动与需求管理
1.1项目立项与可行性评估
项目立项是软件开发生命周期的起点,其核心在于回答“我们要解决什么问题”以及“是否有必要解决”,必须基于明确的市场机会或企业战略目标。可行性评估需从技术、经济、法律和管理四个维度进行量化分析,例如在技术可行性中,需通过技术栈调研确认现有架构能否支撑功能复杂度,若需引入微服务,需论证其带来的架构解耦收益。
经济可行性分析应建立详细的成本收益模型,预设最小可行性产品(MVP)的上线时间,计算从研发到回本周期的预计时长,若预估回本周期超过18个月,则需大幅压缩非核心功能以缩短工期。法律可行性审查是合规
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