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房地产企业营销费用管理实用作业指引.pdf

房地产企业营销费用管理实用作业指引.pdf

    房地产企业营销费用管理作业指引

    一、作业指引目的

    批使用核算及统计等全流程管理工作三职责分工一销售策划中心销售策划部负责各项目营销费用的预算编制调整及申报工作负责营销费用的执行落地按预算管控实际支出负责编制每月广告费用支出统计表及相关配套资料负责跟踪预算执行情况提交预算完成情况说明二财务部

    为统一营销费用划分标准，明确营销费用的管理职责、使用规范及审批流程，确保营销费用合

    规使用、精准管控，保障销售项目营销工作有序开展，特制定本作业指引。

    二、适用范围

    本指引适用于公司所有在售销售项目的营销费用预算编制、审批、使用、核算及统计等全流

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