生产作业计划专题培训课件.ppt

流水线生产作业计划的期量标准流水线生产作业计划的期量标准期量标准的概念：期量标准是对加工对象在生产过程中的运动(产品或零件的数量和期限方面)所规定的一组时间和数量的标准数据。对期量标准的理解：保证按期、按量生产产品；保证生产的配套性、连续性，并充分利用设备能力。流水线生产期量标准的内容：节拍；流水线作业指示图表；在制品占用量定额。

流水线生产作业计划的期量标准节拍：指流水线上出产相邻两件制品的时间间隔节拍＝计划期有效工作时间/计划期产量例如：A实行三班制，时间有效利用率为90%，要求日产量为162件。确定节拍：解：有效工作时间＝3×8×60×90％＝1296（分）节拍＝1296÷162＝8（分）节拍

流水线小时一班总断次数间断时间工作时间L1220460L2440440L3660420流水线生产作业计划的期量标准详细规定各工作地的工作制度，协调流水线生产；连续流水线的作业指示图表：规定流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间。连续流水线作业指示图表流水线的作业指示图表

如何组织生产例如，某产品生产需要如下9道工序，流水线节拍为3分钟。试分析如何组织生产？工序号123456789工时定额2.06.02.84.01.53.02.52.52.5连续流水线间断流水线间断流水