合同评审管理制度.docxVIP

合同评审管理制度.docx

合同评审管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司合同管理，确保合同的合法性、合规性、完整性和可行性，有效防范和控制合同风险，保障公司合法权益，提高经营管理效率，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司对外签订、履行的各类合同、协议及其他具有法律约束力的文件（以下统称“合同”）的评审活动。公司各部门在合同签订前，均须按照本制度规定进行评审。

（三）基本原则

合同评审遵循以下原则：

1.合法合规原则：确保合同内容及签订程序符合国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度。

2.风险控制原则：全面识别和评估合同潜在风险，并采取有效措施进行防范和化解。

3.审慎高效原则：在保证评审质量的前提下，优化评审流程，提高评审效率，避免不必要的延误。

4.权责对等原则：明确各评审环节的责任部门和责任人，确保评审责任落实到位。

二、评审组织与职责

（一）评审组织架构

公司合同评审工作实行分级分类管理，根据合同的性质、金额、复杂程度及风险等级，确定相应的评审层级和参与部门。

（二）各部门职责

1.业务部门：作为合同的发起部门和主要责任部门，负责合同的初步拟定、与合作方的前期沟通与谈判、提供合同背景资料及相关业务数据，对合同的商业可行性、技术条款的合理性及履行能力负责，并牵头收集和汇总各部门评审意见。