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2026年软考系统集成项目管理工程师备考冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.在项目启动阶段，项目章程已经发布，以下哪项不是项目章程的主要内容？

A.项目目的

B.项目总体预算

C.明确的高层级需求

D.分配给项目经理的职权

2.制定项目管理计划的过程是：

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

3.以下哪个工具和技术是制定进度计划的核心工具？

A.关键路径法（CPM）

B.水平思维法

C.树状图

D.流程图

4.项目经理发现当前进度严重滞后，为了赶上进度，项目经理决定在不增加预算的情况下缩短工期，最有效的措施是：

A.快速跟进

B.减少范围

C.增加资源

D.赶工

5.关于质量保证与质量控制的区别，下列说法正确的是：

A.质量保证侧重于过程改进，质量控制侧重于产品验收

B.质量保证侧重于产品验收，质量控制侧重于过程改进

C.质量保证和质量控制可以互换使用

D.质量保证只在项目启动阶段进行

6.在项目沟通管理中，如果干系人的参与程度不足，项目经理应该首先采取的行动是：

A.制定沟通管理计划

B.识别干系人

C.管理干系人期望

D.进行干系人分析

7.某项目当前的状态如下：PV=10000元，EV=8000元，AC=9000元，则该项目的成本绩