2026年人力资源管理师一级综合评审全真模拟试卷.docxVIP

2026年人力资源管理师一级综合评审全真模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析题（本大题共2小题，第1题20分，第2题30分，共50分）

案例一

某大型制造企业A公司，拥有员工约5000人，近年来业务发展迅速，但同时也面临诸多挑战。公司内部沟通不畅，部门间协作效率低下，员工流失率逐年攀升，尤其是核心技术骨干的流失对公司发展造成了较大影响。公司领导层意识到人力资源管理的重要性，决定进行一次全面的人力资源管理审视，并希望引入新的管理理念和方法来提升组织效能。人力资源部负责人小王被任命负责此项工作。在初步调研中，小王发现员工普遍对公司缺乏归属感，对新政策的接受度不高，且公司现有的绩效管理体系过于关注结果，忽视了过程和员工发展。同时，公司的人才培养体系也相对滞后，缺乏系统性的高潜力人才识别和培养机制。面对这些复杂的问题，小王感到压力巨大，他需要制定一个切实可行的方案，以期为公司的可持续发展提供人力资源支持。

问题：

1.请分析A公司当前面临的主要人力资源问题及其可能产生的影响。

2.如果由你协助小王，请提出一个初步的行动计划框架，包括需要开展的关键工作、建议采用的方法工具以及预期目标。请重点阐述在提升员工归属感、改善部门协作、优化绩效管理和构建人才培养体系方面的具体思路。

案例二

B公司是一家互联网科技公司，近年来