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建设项目试验车间工程实施过程的重点难点分析

我司完全接受北京低碳能源研所及神华技术创新基

地低碳研所二期建设项目T05#、106#试验车间工程招标

文件提出的监理服务范围、服务内容、监理服务期、技术质

量标准、安全文明施工的各项要求，并落实各项监理方案和

措施。通过认真学习和研招标文件及有关本工程的公开资

料，并实地踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素

和本工程的重点、难点后，我司有充分的信心，保证以高质

量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程监理任务。

一、“吃透”施工图进行技术管理预控应作为监理工作重点

北京低碳能源研所及神华技术创新基地低碳研所

二期建设项目T05#、106#试验车间项目是大型工业建筑，

106#试验车间有局部地下室。作为一个有经验的监理单位，

为建设单位服务的根本就应该是通过“吃透”施工图纸，一

方面发现图纸中存在的问题，提前进行预控；另一方面结合

自身经验对施工图纸进行一定程度的优化，通过节约工期或

降低造