居然之家品牌营销策划案.pptxVIP

居然之家品牌营销策划案打造智慧家居生态，引领品质生活新范式汇报单位：市场部|汇报日期：2026年3月

CONTENTS01市场洞察与品牌诊断深入分析当前家居行业趋势、竞争对手动态以及居然之家自身的优劣势。02品牌战略与核心定位明确居然之家的品牌升级方向、核心定位及目标客群。03整合营销传播策略从内容、场景、数字、渠道四个维度，制定全方位的整合营销策略。04执行计划与效果评估规划营销活动的执行时间表、预算分配、关键绩效指标及风险应对策略。

01市场洞察与品牌诊断MARKETINSIGHTSBRANDDIAGNOSIS

行业趋势：存量时代的新机遇与挑战市场规模增长放缓，存量成引擎2025年规模达6.65万亿，存量房改造需求占比升至62%，成为核心驱动力。消费需求升级，智能绿色成主流智能家居零售额破1.2万亿(+28%)，绿色环保与适老化产品成为新增长点。行业集中度提升，头部效应显著头部企业数字化转型构建壁垒，行业呈现“头部集中、中小出清”的竞争格局。

主要竞争对手分析：红星美凯龙对比维度居然之家红星美凯龙战略定位数智化、场景化、全球化，打造家居新零售标杆从“地主”到“运营商”转型，强调跨界融合与创新数字化转型推进智能家居体验中心，打造“洞窝”数字化平台推动“3+星生态”战略，利用数智化技术全面赋能运营业态创新布局生活场景集合店，例如“人宠家”等多元生态积极拓展汽车、餐饮等新