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航运业务管理与国际货运操作手册（执行版）

第1章航运业务管理与战略规划

1.1市场分析与趋势研判

需利用航运指数平台（如CII指数、LCT指数）实时监测全球主要港口拥堵指数（TPI）与集装箱周转率，分析近三个月全球主要贸易路线的运力波动情况，判断当前市场处于“紧平衡”还是“过剩”状态，为航线调整提供数据支撑。结合宏观经济指标（如GDP增速、主要贸易伙伴的进出口贸易额、大宗商品价格波动），运用SWOT分析法评估航运公司在全球供应链中的战略地位，识别新兴市场（如“一带一路”沿线国家）的潜在增长机会点。

接着，深入调研竞争对手（如马士基、达飞、中远海能）的航线覆盖范围、船