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建筑工程公司材料计划管理制度实用指南.pdf

建筑工程公司材料计划管理制度实用指南.pdf

    建筑工程公司材料计划管理制度

    一、目的

    库管员采购员沟通协调预算员接收计划后复核数量准确性签字后提库管员库管员核实库存量并统一编号编号需留底存查跟踪材料进场情况在计划单注明进场进度剩余材料跟进情况及质量数量问题处理结果及时收集施工员反馈的材料使用信息接到设计变更通知后及时处理已进

    规范材料计划编制、审批、采购、执行全流程，明确各岗位责任人职责，最大限度降低材料库

    存积压，提高材料资金使用效率，确保材料供应及时、准确适配施工生产需求。

    二、职责划分

    （一）项目部

    1.施工员：作为材料计划第一责任人，负责依据施工图纸、施工组织

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