ERP企业运作沙盘模拟_第四章ERP沙盘模拟运营规则.pptVIP

图4-8初始状态设定—财务中心返回图4-9初始状态设定—营销与规划中心返回表4-3各种生产线参数明细表返回表4-4余额递减法折旧表返回表4-5平均年限法折旧表返回表4一6厂房规则返回表4-7产品研发投资规则返回表4-8开拓新市场所需的投资和时间返回表4一9ISO投资规则返回表4一10筹资贷款规则返回表4-11P系列产品组成的规则返回表4一12竞单表返回表4一13订单返回表4一16加分细则返回表4-17其他扣分返回表4一18各种生产线参数明细表返回表4-19平均年限法折旧表返回表4一20融资规则表返回表4一21厂房规则表返回表4一22开拓新市场所需的投资和时间返回表4一23ISO投资规则返回表4-24产品研发投资规则返回表4-25P系列产品组成规则返回表4-26加分细则返回表4-27其他扣分返回4.2基础版ERP企业运作沙盘模拟运营规则4.2.5原材料采购规则1.订购当运行到季度操作的第3项又决定订货时，首先由本组CFO填写“原材料订货单”，并签字，再由CEO审核签字最后交总台签字批准，完成原材料采购合同的签订。注意:原材料采购合同一旦签订，没有任何理由取消订货。盘面上用一个空桶代表订某一种原材料。在相应“原材料订单”方框中放上