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2025年上半年院感工作总结

2025年上半年，医院感染管理工作在院领导的坚强领导下，在各部门的通力协作及全院医务人员的共同努力下，始终坚持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，严格遵循国家卫生健康委颁布的医院感染管理相关法律法规及行业标准。我们进一步完善了医院感染管理三级网络体系，强化了全过程、全环节的感染风险管控，大力推进了医院感染管理的标准化、规范化和信息化建设。通过半年的扎实工作，医院感染发病率控制在国家规定范围内，未发生重大医院感染暴发事件，未发生因医院感染引发的医疗纠纷，有效保障了医疗安全。现将2025年上半年医院感染管理工作总结如下：

一、完善组织管理体系，强化制度落实与执行力建设

上半年，医院感染管理委员会充分发挥其决策与领导职能，定期召开了医院感染管理委员会会议。会议不仅审议通过了上一年度的院感工作总结，更针对2025年面临的新形势，特别是随着新院区部分科室的扩建以及手术量的增加，重新修订了《医院感染管理手册》《医院感染暴发报告及处置应急预案》等多项核心制度。我们着重强调了“临床科室主任是本科室医院感染管理第一责任人”的制度落实，将院感管理指标纳入科室绩效考核体系，权重进一步加大，从行政管理手段上倒逼临床科室重视感控工作。

为了强化执行力，院感科建立了“周巡查、月通报、季分析”的工作机制。每周由专职人员对重点科室进行不少于三次的现场巡查，发现问题即时下达整改通