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X县实施“县基一体化”改革提升农业社会化服务综合效能

X县全面落实省委深化“三个年”活动、全面提升“三服务”质效部署，深入实施供销社“县基一体化”改革，推动系统资源重组、服务重构、机制重塑，构建起覆盖全程、综合配套、便捷高效的为农服务新格局。

一、重构组织体系，夯实一体化管理运营基础

针对社有企业“守摊子”、基层社“空壳化”等突出问题，以资产整合和权责重构为突破口，构建“县基一体、上下贯通”的运营架构。一是组建骨干企业。整合X县新世纪商城、贸易大楼、物资回收公司等3家社有企业，共同出资成立陕西沔州供销发展有限公司，全面托管原有5家企业，统一承接农资供应、农业社会化服务、农产品流通和再生资源回收