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项目管理师PMP模拟试卷及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下哪项是项目章程的核心作用？

A.详细描述项目的可交付成果和验收标准

B.正式授权项目经理动用组织资源开展项目活动

C.明确项目团队成员的角色与职责

D.制定项目的详细进度计划

答案：B

解析：项目章程是由项目发起人签发的正式文件，核心作用是正式授权项目经理在项目活动中动用组织资源，选项B正确。选项A是项目范围说明书的核心内容；选项C属于项目管理计划中人力资源管理计划的范畴；选项D是项目进度管理计划与进度基准的工作内容，因此A、C、D均不符合题意。

当项目出现严重偏差，且原有基准无法实现项目目标时，项目经理应该提出以下哪项请求？

A.纠正措施请求

B.预防措施请求

C.缺陷补救请求

D.基准变更请求

答案：D

解析：基准变更请求适用于原有基准无法满足项目目标，需要对范围、进度或成本基准进行修改的场景，选项D正确。纠正措施请求用于修正已发生的偏差；预防措施请求用于预防潜在偏差；缺陷补救请求用于修复不符合要求的可交付成果，三者均不符合题干中“原有基准无法实现目标”的场景。

在敏捷项目管理中，以下哪个角色主要负责确定产品需求优先级并维护产品待办事项列表？

A.项目经理

B.Scrum主管

C.产品负责人

D.开发团队成员

答案：C

解析：产品负责人在敏捷框架中的核心职责是明确产品愿景