软件开发流程与质量控制规范（执行版）.docx

软件开发流程与质量控制规范（执行版）

第1章项目启动与范围确认

1.1项目立项与需求调研

项目立项是软件开发的生命起点，需由项目发起人（Sponsor）发起，明确商业价值与资源承诺。在立项阶段，必须通过高层级会议确认项目是否值得投入，并初步估算初步投资回报率（ROI）。需求调研阶段需采用结构化访谈法，覆盖技术决策者（TBD）、业务需求方（BD）及潜在用户代表。调研应记录具体的业务痛点，并量化现有系统的缺陷率与响应时间，作为新系统的基准线。

定义项目范围时，必须明确“做什么”与“不做什么”，采用“范围说明书”来界定功能边界与非功能边界。需排除掉那些“锦上添花”的额外需求，防止范围蔓