EPC总承包项目项目质量管理办法.docxVIP

第一章总则

1.1目的与依据

为规范EPC总承包项目的质量管理工作，确保项目质量目标的实现，保障工程安全、适用、经济、美观，依据国家及地方相关法律法规、标准规范以及总承包合同约定，结合项目实际特点，特制定本办法。本办法旨在明确质量管理责任，规范质量管理流程，提升项目质量管理水平，最终向业主交付符合合同要求和预期使用功能的合格产品。

1.2适用范围

本办法适用于本EPC总承包项目的全过程质量管理，包括项目策划、设计、采购、施工、试运行直至竣工验收及缺陷责任期的质量管理活动。总承包商各部门、各分包单位、相关供应商及项目所有参与人员均须遵守本办法的规定。

1.3基本原则

项目质量管理遵循“质量第一、预防为主、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。以合同规定的质量要求为基准，通过科学的管理方法和有效的控制手段，确保项目各环节的工作质量和实体质量。

1.4质量管理方针与目标

质量管理方针：精心设计，精细施工，严格管理，追求卓越，为客户提供满意的工程产品和服务。

质量目标：

*工程质量符合设计文件及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，确保一次验收合格。

*争创行业内优质工程（具体目标可根据项目实际情况设定，如“确保达到国家/地方优质工程标准”等）。

*杜绝重大及以上质量事故，减少一般质量问题。

*顾客满意度达到合同约定或行业内较高水平。

第二章