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公司采购管理制度

第一章总则

为规范公司采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购物资及服务的质量，确保公司各项经营活动的顺利进行，维护公司整体利益，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规，并结合公司实际情况制定。

本制度适用于公司及各下属单位所有生产性、非生产性物资的采购，以及各类服务的外包采购活动。凡涉及公司资金支出的采购行为，均须遵守本制度规定。

公司采购活动遵循以下基本原则：

1.合规性原则：严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度，确保采购过程合法合规。

2.效益优先原则：在保证质量的前提下，力求以最合理的成本获取所需物资与服务，追求最佳性价比。

3.公开、公平、公正原则：采购过程应保持透明，对符合条件的供应商一视同仁，确保竞争的公平性。

4.集中采购与分散采购相结合原则：对于通用性强、采购量大的物资实行集中采购，以发挥规模效应；对于特殊或紧急需求，可在规定范围内实行分散采购。

5.廉洁自律原则：所有参与采购活动的人员须恪守职业道德，廉洁奉公，杜绝任何形式的不正之风和利益输送。

第二章组织与职责

公司采购管理工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

采购部是公司采购工作的归口管理部门，主要职责包括：

*贯彻执行本采购管理制度及相关规定；

*制定和完善具体的采购操作规程；

*组织实施公司集中采购项目，协调分散采购事宜；

*供