第七讲领导与下属的关系.pptVIP

第七讲领导与下属的关系演示文稿第一页，共47页。

（优选）第七讲领导与下属的关系第二页，共47页。

案例：他们都辞职了Mr.李集团公司总裁刘小维（女）机电公司总经理陈辉武汉分公司经理文秘：成丽销售：何灵销售：张小青Mr.李：海归刘小维：Mr.李的朋友陈辉：曾经在总公司刘小维手下第三页，共47页。

案例：他们都辞职了原本机电公司由Mr.李自己管理，但公司逐步壮大，有了14个分公司，并刚刚在香港新设立分公司，逐步成为集团公司。这样一来，Mr.李就显得有些分身无术了，除了在中国的业务外，他还在美国有一些其他的产业需要打理。于是，Mr.李决定将机电公司全权交给他的朋友—常务总经理刘小维管理。第四页，共47页。

案例：他们都辞职了武汉分公司共4名员工。公司机电的产品主要用户是各地的电厂，而华中地区的电力系统市场相对较为保守，对高档进口机电产品的需求相对较少。因此武汉分公司的业务相对其它地区分公司有一定的差距。事实上，武汉分公司也几乎没有得到过总公司什么有利的支持。第五页，共47页。

案例：他们都辞职了这其中一个最大的原因就是分公司经理陈辉与总公司的沟通很少，因为陈辉很害怕与总公司的刘小维进行任何沟通。在武汉分公司的办公室里经常可以看到这样的场面：陈辉无可奈何的听着刘小维在电话里大声的斥责他，经常还不等陈辉把话说完，电话就已经挂上了。第六页，共47页。

案例：他们都辞职了