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2026年研发部项目经理考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.某公司研发项目因预算超支导致延期，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.要求团队成员加班赶工

B.重新评估项目范围和优先级

C.直接向高层汇报并申请追加预算

D.责任团队成员效率低下

3.在需求管理中，以下哪种方法最适合处理客户频繁变更需求的情况？

A.强制执行固定需求文档

B.建立需求变更控制委员会（CCB）

C.仅在项目初期收集需求

D.完全依赖客户口头沟通

4.某研发项目采用CMMI三级标准管理，以下哪项是三级的关键过程域（KPA）？

A.组织过程定义（OPD）

B.项目管理过程（PMP）

C.产品工程（PE）

D.服务管理（SM）

5.在跨地域团队协作中，以下哪种工具最适合实时沟通？

A.Confluence

B.Slack

C.Jira

D.Trello

6.某公司研发项目因技术瓶颈导致进度延误，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.批评团队成员技术能力不足

B.