项目建筑工程项目资源管理.pptVIP

项目7建筑工程项目资源管理第一页，编辑于星期六：一点三分。建筑工程项目资源管理任务7.1施工项目资源管理概述任务7.2施工项目人力资源管理任务7.4施工项目机械设备管理任务7.6施工项目资金管理任务7.3施工项目材料管理任务7.5施工项目技术管理第二页，编辑于星期六：一点三分。施工项目资源管理即施工项目各生产要素的管理，项目的生产要素是指生产力作用于工程项目的各有关要素，通常是指投入施工项目的人力资源、材料、机械设备、技术和资金等要素。项目资源管理是完成施工任务的重要手段，也是工程项目目标得以实现的重要保证。施工项目资源管理的主体是以项目负责人(项目经理)为首的项目经理部，管理的客体是与施工活动相关的各生产要素。要加强对施工项目的资源管理，就必须对工程项目的各生产要素进行认真的分析和研究。任务7.1施工项目资源管理概述第三页，编辑于星期六：一点三分。7.1.1施工项目资源管理的内容7.1.1.1人力资源管理7.1.1.2材料管理7.1.1.3机械设备管理7.1.1.4技术管理7.1.1.5资金管理第四页，编辑于星期六：一点三分。7.1.2施工项目资源管理的过程及程序(1)编制资源管理计划。计划是优化配置和组合的手段，目的是对资源投入量