生产运营战略与目标市场选择策略分析.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.1万字
  • 约 6页
  • 2026-06-14 发布于北京
  • 举报

生产运营战略与目标市场选择策略分析.pdf

10.天喜公司是一家生产流行时装的公司,为了占据更为有利的市场地位,天喜公司在生产运营方面着力提高向市场快速

产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。天喜公司的举措,体现的生产运营战略的竞争重点是()。

A.交货期

B.质量

C.成本

D.制造柔性

A

『解析』本题考核“生产运营战略的竞争重点”的知识点。交货期指比竞争对手更快捷地响应顾客的需求,体现在新产品的

推出、交货期等方面。对交货期的要求可表现在两个方面:快速交货和按约交货。快速交货是指向市场快速企业产品的能

力,按约交货是按照合同的约定按时交货的能力,这对于顾客满意度有重要影响。天喜公司在生产运营方面着力提高向市场快

速产品的能力和按照合同约定准时交货的能力,体现的生产运营战略的竞争重点是交货期,选项A正确。

【点评】

交货期:快速交货和按约交货。

质量:主要依靠顾客的满意度来体现。

成本:包括生产成本、制造成本、流通成本和使用成本等。

制造柔性:强调灵活性,根据外部环境做出反应的能力。

11.牛牛公司是一家生产插座的公司,自其成立25年以来,公司只生产插座产品,并围绕插座产品进行市场活动,如

今品

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档