2025-2026学年MBA课程与教学设计
一、教学内容分析。1.本节课的主要教学内容。本章基于《战略管理》第六章
依托规模经济与边际成本控制构筑壁垒差异化战略通过独特价值主张实现品牌溢价集中化战略聚焦细分市场形成资源壁垒核心能力的动态性体现在技术壁垒的专利布局生态协同的产业链整合组织韧性的战略响应三维度数字化背景下战略适配需识别跃迁临界点在静态与动态环
“企业竞争战略分析”,系统阐述成本领先、差异化与集中化三大基本战略的内
在逻辑与实施路径,解析核心能力的识别、培育与动态更新机制,探讨数字化背
景下企业竞争战略的适配性调整框架。2.教学内容与学生已有
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