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岗位编制核定审议实施细则

第一章总则

第一条目的依据

为规范公司岗位编制管理，优化人力资源配置，提升组织运营效率，控制人工成本合理增长，根据《中华人民共和国公司法》《公司人力资源管理总则》及公司战略发展规划要求，结合公司实际运营情况，制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司及下属全资子公司、控股子公司所有正式岗位的编制核定、调整、审议及执行管理，劳务派遣岗位、外包岗位、临时项目岗位的编制管理参照本细则执行。

第三条基本原则

1.战略导向原则：岗位编制核定需匹配公司3-5年战略发展目标，优先保障核心业务、新兴业务人员配置，压缩非增值性、低效性岗位规模。

2.效能优先原则：以人均