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项目管理班子机构设置及分工

4.1项目管理班子机构设置

览表以下是项目管理班子职责分工一览表序号姓名工作岗位工作职责范围项目经理对工程进度质量安全文明施工向业主全面负责代表公司履行对业主的合约并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权项目副经理协助项目经理处理好各项管理事宜包括对工程进度质量

项目管理班子机构设置如下：

1.项目经理

2.项目副经理

3.技术负责人

4.预算员安全文明施工向业主负责代表公司履行对业主的合约并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权技术负责人为项目本工程的技术质量负责人协助项目经理沟通好业主设计部门及时解决好施工过程中的各种技术问题土建技术员协助技术负责人做好土建专业技术及相关

5.安全员

6.技术员

7.施工员

8.质检员

9.材料员

10.钢筋班组

11.木工班组

12.混凝土班组

文明施工的监督管理党涛安全员负责项目环境保护安全生产文明施工的监督管理其他队班组负责工程材料设备的询价采购